In deze fase toetsen we de aannames uit de Quick Scan en zetten we de eerste veranderingen in gang.

Dat betekent vaak:

• Herinrichting van functies of verschuiving van medewerkers
• Inschakelen van externe expertise op specifieke domeinen indien nodig
• Vorming van projectteams die versneld verbeterinitiatieven uitvoeren

Wij valideren de analyses uit de validatiefase met meer gedetailleerde data en praktijkinzichten. Op basis daarvan worden plannen aangescherpt en omgezet in concrete (investerings)voorstellen en/of organisatieaanpassingen.

Denk hierbij aan voorstellen voor automatisering, optimalisatie van productiecapaciteit, digitalisering van ondersteunende processen en rendement van de sales- en marketingorganisatie. Deze plannen worden afgestemd de stakeholders om draagvlak en commitment te waarborgen.