Wij starten met een grondige, maar snelle Quick Scan: een inventarisatie van de belangrijkste kansen, risico’s en knelpunten binnen de organisatie.
Afhankelijk van het type bedrijf, complexiteit en omvang van de opdracht brengen wij binnen enkele weken tot hooguit enkele maanden de quick wins en hoogste prioriteiten in kaart. Hierdoor kan snel worden bijgestuurd en kunnen in relatief korte tijd de eerste resultaten worden geboekt. Ook kan hierna worden vastgesteld waar verder aan gewerkt moet worden en waar meer diepgang nodig is.

Insynthize onderzoekt onder meer:

• Rendabiliteit van producten en orders
• Kostenniveau en kostenstructuur
• Marktpositie en groeipotentieel
• Efficiëntie van (productie)processen
• Samenwerking tussen afdelingen
• Strategische koers / toekomstvisie

Met behulp van checklists, tools, interviews en onze ervaring brengen wij scherp in beeld waar de onderneming staat en wat er nodig is om weer toekomstbestendig te worden.

De voorlopige conclusies worden besproken met de belangrijkste stakeholders. Zo zorgen wij altijd voor een breed gedragen begrip van de veranderingen. Immers alleen met draagvlak binnen de organisatie kan een plan succesvol worden uitgevoerd. Op basis van deze consensus formuleren wij een concreet plan van aanpak met duidelijke prioriteiten, mijlpalen en verantwoordelijkheden.